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Die angespannte Kostensituation zwingt alle Partner im Gesundheitswesen zunehmend, bestehende Strukturen zu überdenken und Abläufe neu zu gestalten. Gerne möchten wir Sie als Partner dabei beratend unterstützen
Eine fundierte Prozessanalyse hilft Ihnen, Optimierungs-
potentiale sichtbar zu machen. Die daraus abzuleitenden Konzeptvarianten (Logistik- und/oder E-Commerce-Konzepte) bilden die Basis für eine gesteigerte Prozesseffizienz.
Zielsetzung:
- Stärkung der eigenen Wettbewerbsposition innerhalb des Krankenhausumfeldes
- Aktive Mitgestaltung der Supply Chain
- Ermittlung von Einsparpotentialen
- Empfehlung von kundenindividuellen Optimierungs-
lösungen
Ihr Nutzen:
- Erfahrungsaustausch mit Experten
- Ideentransfer durch Beratungsdialog
- Prozesstransparenz und Prozessorientierung
- Kostentransparenz und Reduzierung der Kosten
- Optimaler Einsatz der vorhandenen Ressourcen unter Einbeziehung von Prozess- und Kostenaspekten
- Effizienzsteigerung
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